ارزشیابی آموزشی وتفاوت باارزیابی
 
بهسازی منابع انسانی
دانش افزایی برای دانش پذیران
 
 

ارزشیابی آموزشی چیست ؟

جمع آوری و کاربرد اطلاعات به منظور تصمیم گیری دربارۀ یک برنامۀ آموزشی. (کرانباخ 1963)

در این تعریف دو عنصر وجود دارد:

  1. جمع‏آوری و کاربد اطلاعات به یک اندازه اهمیت دارد.
  2. تصمیم‏گیری جهت گیری عملی دارد.

کرامباخ اظهار می‏دارد که اگر قرار است ارزشیابی در آموزش توجیهی داشته باشد باید به فرآیند تصمیم‏گیری و بهبود دوره آموزش کمک کند .

ارزشیابی فرآیند جمع‏آوری تفسیر نظام‏دار شواهدی است که در نهایت به قضاوت ارزشی با چشمداشت به اقدامی معین بی‏انجامد. (بیبای، 1978)

در این تعریف چهار عنصر کلیدی وجود دارد:

  1. نظام‏دار
  2. تفسیر شواهد
  3. قضاوت ارزشی
  4. با چشمداشت به اقدامی معین
  5. تفاوت ارزشیابی و اندازه‏گیری
  6. اندازه‏گیری عبارت است از عمل یا فرایند اندازه‏ گرفتن که اساساً یک فرایند غیر ارزشی است، ولی در ارزشیابی آن خصوصیات اصلی که مطالعه می‏شوند دقیقاً معرف ارزشهای آموزشی هستند.
  7. ارزشیابی به دنبال توصیف تاثیرات عملهای آموزشی است ، اندازه گیری بدنبال توصیف و وقایسۀ افراد است.(هدف)
  8. در ارزشیابی ضرورتی ندارد که همه افراد به پرسشهای یکسان پاسخ دهند و یا تکالیف واحدی را انجام دهند.

ارزیابی فراگیر

ارزیابی تبحر فراگیران به منظور تشخیص، طبقه‏بندی، نمره‏دادن و درجه بندی معمولاً یکی از اختیارات ویژه افرادی است که وظیفۀ آموزشی را بر عهده دارند.( عمدتاً معلمان)

تفاوتهای ارزشیابی و پژوهش:

  • هدف پژوهش تولید دانش جدیدی است که ممکن است هیچ‏گونه ارجاع خاصی به تصمیمی عملی نداشته باشد در حالی که ارزشیابی آگاهانه به منظور ارائه رهنمودی برای عمل صورت می‏گیرد.

  • پزوهش به تولید دانشی نظر دارد که تا حد ممکن تعمیم پذیر باشد. اما هدف ارزشیابی تولید دانش خاص مربوط به موقعیت ویژه است.

  • نقش ارزشیابی در فرآیند آموزش

  • بطور خلاصه در منطق نظریه تایلر( اواخر دهۀ 1920 و اوایل دهۀ 1930) سه عنصر اصلی برای فرآیند آموزش لازم فرض می‏شود:

    چهارچوبی برای ارزشیابی

  1. زمینه‏های تفاوت الگوهامقاصد اصلی ارزشیابی آموزشی
  2. تفاوت ناشی از کارورزی و پیشینه طرفداران این رویکردها
  3. ماهیت موضوع درسی یا رشته‏ای که مرکز توجه کوششهای ارزشیابی است
  4. تاکیدی که هر یک بر بخش خاصی از فرآیند ارزشیابی می‏کنند

 

پنج ردۀ اصلی ارزشیابی جامع عملهای آموزشی

  1. وضعیت اولیه فراگیران ( که هستند و چقدر تبحر دارند)
  2. عملکرد فراگیر مدت زمانی پس از آموزش( هدف اصلی ایجاد تغییر در فراگیران است)
  3. اجرای عمل آزمایشی ( بصورت یک دوره یا برنامه یا درس)
  4. هزینه ( هزینه‏های مستقیم و غیر مستقیم )
  5. اطلاعات مکمل

زمانهای جمع‏آوری شواهد برای اثبات وقوع یادگیری :

  1. در آغاز مجموعه‏ای از تجارب یادگیری
  2. مدتی پس از آغاز آموزش

تعیین سطح تبحر اولیه فراگیران قبل از شروع برنامه آموزشی بسیار مهم است.

  • تغییرات عملکرد فراگیر

    • افزایش دانش

    • توانایی حل مسئله

    • تغییر نگرش‏ها

    • تهییر علائق

    • کسب تبحر

      سه ردۀ فرعی اطلاعات مکمل

  1. دربرگیرندۀ واکنش‏ها ، عقاید و دیدگاههای فراگیران، معلمان و سایر افرادی است که با موسسۀ مورد ارزشیابی ارتباط دارند.
  2. آندسته از اطلاعات دربارۀ عملکرد فراگیر است که در هدف‏های برنامه مشخص نشده است.
  3. مربوط به تاثیرات جنبی برنامه‏ها، دوره‏ها و دروس آموزشی است.
  1. ویژگیهای چهارچوب جمع‏آوری اطلاعات
  2. عملکرد فراگیر پایه اصلی ارزشیابی آموزشی را تشکیل می‏دهد.
  3. عملکرد فراگیر شرط لازم برای ارزشیابی کاربندیهای آموزشی است ولی شرط کافی نیست.
  4. ارزشیابی مرکز فرآیند آموزش است .

نظرات شما عزیزان:

نام :
آدرس ایمیل:
وب سایت/بلاگ :
متن پیام:
:) :( ;) :D
;)) :X :? :P
:* =(( :O };-
:B /:) =DD :S
-) :-(( :-| :-))
نظر خصوصی

 کد را وارد نمایید:

 

 

 

عکس شما

آپلود عکس دلخواه:







درباره وبلاگ


به وبلاگ بهسازی منابع انسانی خوش آمدید سلام وطلب سلامتی برای همه ,خوشبختیم باجمعی صمیمی ازبرکت حضوردرمحفل دانشگاه وبهره مندی ازفضای گفت وشنود درکلاسها وبااساتید برجسته درکنارهرواحددرسی پنجره ای بسوی کتابی برماگشوده شده وبابزرگی ازاین عرصه آشنا وباهرسرفصلی چراغی برای شناخت بهتر درسرزمین وکتب دیگر فراهم می شود وازاینجا همت دوستان گل کرده وبا مروروتلخیص راه بردیگران سهل ترشده وفرصتی برای ارایه دراین صفحه ایجادمی شودوچه ازاین بهترکه این هم افزایی بروی همگان گشوده شود. ازماتهیه وتدوین وارایه ازشمانقل نظروراهکاربهبودبه هدف بهسازی منابع انسانی جامعه روبه پیشرفت, امیدکه دعای خیرتان بدرقه راه بااستقامتی باشد که تازه آغازکرده ایم نظروراهنمایی فراموش نشودوهرجامیل به درج نام یامطلب ندیدید اول نفرشماباشید که نظرمی دهیدومابده منت عمل می کنیم
آخرین مطالب
پيوندها

تبادل لینک هوشمند

برای تبادل لینک ابتدا ما را با عنوان بهسازی منابع انسانی و آدرس behsazi.LXB.ir لینک نمایید سپس مشخصات لینک خود را در زیر نوشته . در صورت وجود لینک ما در سایت شما لینکتان به طور خودکار در سایت ما قرار میگیرد.








نام :
وب :
پیام :
2+2=:
(Refresh)

خبرنامه وب سایت: